LG电子成立机器人事业中心，直属CEO
LG 电子 2026 年 7 月 1 日宣布新设直属首席执行官（CEO）的机器人事业中心，把商机开发、供应链、制造等全链条能力整合到一起，将机器人列为“物理 AI”（Physical AI）旗舰业务重点发展，同时在首尔研发园区建设机器人学习数据工厂。
在人形机器人赛道，中美的创业公司抢发布会、抢融资额，韩国的老牌家电巨头 LG 电子则选择了另一条路——直接把机器人业务提到 CEO 直属的高度，用组织架构的调整宣告“这次是认真的”。
LG 电子 2026 年 7 月 1 日生效的组织改革中，新设了“机器人事业中心”，由此前负责制造能力强化、生产系统解决方案与智能工厂业务的宋始镛（音译）出任中心负责人。中心直属 CEO，被解读为要压缩决策链条、加快“从立项到落地”的速度。
产品布局上，LG 采取三线并进的打法：工业机器人交给子公司 Robostar，商用机器人交给旗下的 Bear Robotics（就是刚收购 Kinisi 那家），家用机器人则由机器人事业中心本部直接负责——三条线覆盖工厂、商业空间到家庭的完整场景。
更值得关注的是“数据工厂”计划：LG 将在首尔瑞草区的良才研发园区建设专门的数据工厂，让 LG 自家的 Cloid 系列机器人反复执行抓取、搬运等操作动作，用这些真实动作数据训练机器人基座模型（Robot Foundation Model，简称 RFM），目标年内建成。
硬件端也在补课：LG 计划依托自己 60 多年的电机制造经验开发执行器（actuator，驱动机器人关节运动的动力单元），并规划国产化生产，未来还打算对外供应给其他厂商——相当于把自己也变成机器人零部件的卖方。
把这次重组和几天前 Bear Robotics 收购 Kinisi 的消息放在一起看，LG 的野心其实很清楚：从家用清洁到工业产线、从整机到执行器、从做产品到卖零件，正在拼出一张覆盖机器人全产业链的版图。至于这套“大而全”的打法能不能跑赢专注单点的创业公司，还要看后续的产品与订单说话。