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🇨🇳 中国·2026-07-26

机器人进工厂,先被一双手拖了后腿

机器人进工厂,先被一双手拖了后腿图:第一财经

第一财经调查显示,灵巧手正在成为人形机器人进厂后的可靠性短板。一家企业称某款手搬5kg物品约50次就损坏,供应商则称该案例不具代表性;仓储每天数千次抓取,让寿命、负载和灵活性必须同时过关。

机器人在展会上抓起一次水瓶不难,真正困难的是进入工厂后日复一日重复同一个动作。第一财经 7 月 25 日的调查显示,灵巧手的寿命和可靠性,正在成为人形机器人从演示走向连续作业的一道关口。

报道援引一家机器人企业负责人称,其采购的一款因时机器人灵巧手价格不到 1 万元,在搬运约 5kg 物品时抓取约 50 次便损坏。这是单个匿名企业描述的案例,不能直接当成整个行业的平均寿命。

因时机器人相关负责人回应称,上述情况不具代表性。该公司称去年灵巧手出货超过 1 万只、客户约 700 家,部分带载寿命测试可达 100 万次;供应商的实验室数据与客户现场反馈之间,仍需要统一工况下的公开验证。

仓储场景把这种差异进一步放大。极智嘉相关负责人表示,一台仓储机器人每天可能完成 8000 至 10000 次抓取,主流低自由度灵巧手约 30 万至 50 万次的寿命,换算下来可能只够使用约一个月。

两指夹爪结构简单、寿命通常更长,却难以覆盖电商仓库里的大量异形商品;五指灵巧手更灵活,但结构、控制和维护成本更高。极智嘉最终选择三指方案,是在抓取范围、可靠性和成本之间做折中。

可靠性也不只取决于手本身。报道提到,智元机器人从 2025 年初启动 G2 供应商定点,进入实地作业后仍暴露出数十项问题,并曾让团队在供应商处驻场三个多月,说明实验室通过测试并不等于现场稳定。

对工厂客户而言,停机、换件和重新标定带来的损失,可能比零部件采购价更重要。因此,“能抓多少次”必须和负载、速度、粉尘、碰撞、温度以及维护周期一起披露,单个最高次数无法代表真实使用成本。

灵巧手要成为可规模部署的工业部件,下一步需要更统一的循环寿命和带载测试,也需要供应商公布更多现场故障与维护数据。只有当可靠性可以被重复验证,灵活抓取才会从演示能力变成生产能力。

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信息来源:第一财经 · 本站综合整理改写