日立把自家工厂当成发那科机器人的“零号客户”:两家联手做物理AI,2027年度起对外推广

日立与发那科签署物理AI战略合作,先在日立茨城地区工厂联合验证零件拣选、换线等作业,2027财年起借两家的全球客户基础推向半导体、医药、汽车等行业。
日立和发那科决定,先拿日立自己的工厂练手。9月30日,日立制作所与发那科宣布签署战略合作伙伴关系,推进物理AI(让AI感知现实世界并驱动机器人和机器)的联合商业化。
具体做法是把日立以“HMAX Industry”为代表的AI技术,和发那科带AI能力的工业机器人组合起来。联合验证以日立集团的工厂为“零号客户”(Customer Zero),让AI在生产中持续学习现场特有的规则。两家表示,要解决的是仅靠模仿学习或数字孪生仿真难以应对的现场问题。
首站是日立茨城地区的工厂,目标是在2027财年之前确立真实产线落地所需的物理AI技术。验证对象包括各种形状零件的拣选,以及更换产品时的换线准备,两家会从识别精度、动作、节拍时间和质量几个方面逐项检验改进。日立自研的边缘AI芯片与发那科工业机器人搭配使用的效果,也在验证之列。
为什么挑这几件活?两家在公告中说,制造业普及的“自动化”是按预设条件重复同一套动作;而零件搬运、给设备上料、加工装配、工序切换和工序间搬运,都要随现场情况和对象变化做判断,固定的自动化设备很难胜任,拣选和换线至今仍很依赖人手。
从2027财年起,两家计划借助各自遍布全球的已装机客户基础,把验证成果推向半导体、医药、医疗健康、高性能材料、汽车、物流、食品、造船、农业等行业,重点是加快换线等依赖熟练工和人手的作业实现自主化。
两家的体量都不小:日立2025财年(截至2026年3月)营收10.5867万亿日元,全球约29万名员工;发那科同期营收8578亿日元,合并员工10040人。发那科社长兼CEO山口贤治表示,希望在日立现场稳定运行的物理AI,能为许多制造企业类似工序的自主化铺出一条路。
这也是发那科今年在物理AI上的又一次结盟。今年5月,发那科宣布加强与英伟达的合作,7月与富士通启动物理AI事业探讨;据本站此前报道,9月它还联手谷歌推出AI焊接代理,拍张图纸就能让机器人焊接。